Feedbackkultur variiert je nach Kontext, Branche und auch kulturell. Jeder Person ist allerdings geholfen, wenn eine Methode zur Verfügung gestellt wird und das Sandwich-Modell gehört in die Altkleidersammlung. Das "SBI-Model" des Center for Creative Leadership ist die weitaus konkretere und dadurch leichter anzunehme Variante, denn es hilft die Situation zu beleuchten und persönliche Attacken oder schwammige Generalisierungen zu vermeiden. Daher habe ich dieses Modell auch in meinem Buch Das Mentoring Journal vorgestellt und Du kannst Dir hier die Vorlage runterladen in der das Modell erklärt wird und Dir Platz für Deine Gedanken bereit stellt.

Feedforward ist zukunftsorienteres Erwartungsmanagement. Anstatt, dass man wie beim Feedback rückwärts-orientiert über Dinge spricht die sich nicht mehr ändern lassen, kann man den Fokus einfach darauf legen, was man von seinen Mitarbeitenden möchte. Und das ist die Idee vom Feedforward, denn Menschen die offen sind für Wachstum und nach Wegen suchen sich zu verbessern, gehen in dieser Methode auf.  Feedforward fördert Offenheit auf der Empfängerseite, denn es gibt klare Vorschläge was erwartet wird und daher empfehle ich Dir die Vorlage, nebst Erklärung hier herunterzuladen. Viel Spaß bei der Teamführung mit Feedforward!